今年以来，驻发展改革和统计局纪检监察组立足“监督的再监督”职责定位，将招投标领域突出问题作为日常监督的重要内容，紧盯关键环节、违规行为、政务服务，实施精准监督，以铁纪护航营商环境持续优化，助力经济高质量发展。

紧盯关键环节，机制创新筑公平。紧盯评标环节“熟人效应”“专家独断”“围标串标”等沉疴顽疾，督促综合监督单位履职尽责，建立以“不见面、不同室、无干扰”的评标机制，设置分散评标室，同一项目评审专家分散至不同评标室，实现全程可追溯的公正评审局面；优化“双盲”评审，依托河南省公共资源交易平台远程异地评标调度系统，实现远程异地评标专家“盲抽”、项目“盲评”，确保评标过程客观公正；建立“评定分离”机制，减少人为干预，首例试点项目吸引62家投标单位参与竞标，激发市场活力。

紧盯违规行为，监督整治护公正。督促综合监督单位建立“标前提醒、标中监测、标后评估”全链条机制，紧盯招标人（采购人）公共资源交易场内行为违规行为，协同监督单位党组开展专项整治，针对招标人（采购人）违规委托参与评审等重点问题，通过在线监测、实时排查、实地检查等方式，对场内交易活动进行全程监督，视情况予以提醒、通报或处理。开展重点项目标前廉洁预警谈话，通过以案说纪、通报典型案例、签订廉洁评标承诺书等形式，为参与项目评审的人员划定纪律红线，进一步压实评标人廉洁责任。聚焦项目全周期全链条风险防控，针对涉及大额资金、重要公共服务、民生实事的项目，开展标前廉洁预警谈话，进一步筑牢采购人和评审专家的思想防线，引导所有参与人员知敬畏、存戒惧、守底线。强化数智监督，持续完善大数据监管平台，对交易活动进行全程动态监测，实现智能预警、精准核查，让围标串标、违规操作等行为无所遁形。

紧盯政务服务，惠企利企提效能。聚焦政务服务不便民、不利企问题，督促综合监督单位全面推行“不见面开标”模式，即投标人可在线参与开标、解密投标文件、查看开标结果，让投标人在“零跑腿”中充分享受便利和实惠。今年以来，不见面开标实现100%覆盖，节省企业费用150万元；依托“招标文件在线检测系统”开展技术攻坚，将20余部法律法规、90余项负面清单转化为可量化的“电子标尺”，3分钟即可完成人工3小时的检测工作，有效识别隐性壁垒条款28项，清理数量同比增长15%，推动招标文件质疑投诉量同比下降70%；将投标保函费率下调至2.3‰，办理时间缩短至30分以内，为企业释放流动资金超过2亿元，企业获得感和满意度不断提升，进一步提高政务服务效能。

“下一步，我们将持续立足职责定位，聚焦重点加强监督检查，以严的工作基调、实的工作作风，助力打造公平公正的招投标环境。”驻发展改革和统计局纪检监察组组长表示。