去年以来，济源示范区纪工委监察工委聚焦工程项目招投标领域突出问题，紧盯“关键少数”、重点领域、重要环节，通过强统筹压责任、强监督促合力，持续净化优化工程项目招投标领域生态。

招投标领域综合治理是一项系统工程。该区纪工委监察工委构建“纪工委监察工委+公安牵头、住建等13个部门参与”的工作格局，强化与巡察、审计、信访等部门协调联动、信息共享，定期与行业监管部门会商，及时研判专项整治中招投标违规问题定性及追诉时效、问题整改方式方法、“评定分离”改革等事项，切实形成工作合力。

招投标领域政策专业性强，如何精准发现问题？针对住建、交通、水利、农业等领域工程项目，该区纪工委监察工委坚持“行业为主、条块结合”工作模式，通过嵌入监督、全程监督，跟进督促行业监管部门组织各招标人认真开展自查自纠，并对整治范围内项目从资格审查、开标、评标、定标、异议投诉等关键环节进行随机抽查，适时督导提醒在自查自纠、抽查核实过程中发现问题明显偏少的单位，确保项目家底排查明、问题症结找得准。

在强力攻坚抓排查、找问题的基础上，突出提升问题整改质效。该区纪工委监察工委成立暗访督导组，紧盯上级纪委监委督办交办、重点行业领域群众反映强烈的突出问题和省纪委监委深化整治标准工作指引、区纪工委监察工委制定的问题清单、标准清单、措施清单等“三个清单”，采取“四不两直”方式，逐个问题排查，逐个项目过筛，确保问题整改到位。

该区纪工委监察工委坚持系统施治，把工程项目招投标、大额资金使用等“三重一大”事项作为日常监督重点，加强监督提醒，制发纪检监察建议书9份，推动相关单位认真研究剖析，找出违反程序作决策、审批监管走过场、监督检查“花架子”等问题背后存在的监督管理漏洞、责任作风问题，以点带面提升专项整治工作质效。

“下一步，我们将持续做好嵌入监督、跟踪监督、全程监督，进一步深化对工程项目招投标领域突出问题的监督整治，切实守护招投标领域公平公正。”该区纪工委监察工委相关负责人表示。（李涛 廉令佩）